De la idea al modelo de negocio: como desarrollarla paso a paso
Duración recomendada
40 Horas.Participantes
Se recomienda para estimular la participación de los asistentes que no haya más de 15 personas emprendedoras. Los módulos especializados por las tardes para la gente que no está empezando si no con la empresa ya en marcha.Público destinatario
Personas emprendedoras que quieren desarrollar un proyecto empresarial para validar su viabilidad.Objetivos generales
Desarrollar capacidades emprendedoras y conocimientos para la puesta en marcha del negocio.
Objetivos específicos
- Comprender la importancia de desarrollar un plan de empresa con anterioridad a la puesta en marcha del negocio.
- Identificar las fortalezas y debilidades tanto de la persona emprendedora a nivel de capacidades personales y formativas así como del negocio que se quiere desarrollar.
- Capacitar a las personas emprendedoras para poder gestionar la empresa.
Contenidos
Modular
- "El Proyecto Empresarial" Análisis de modelos de negocio según CANVAS.
- Comercialización y Marketing: Tu marca es más que un logotipo, la importancia del branding.
- Comunicación comercial en la era de internet.
- "Legal y Puesta en Marcha", propiedad intelectual, criterios para elegir forma jurídica y análisis de formas jurídicas.
- "Económico Financiero" Análisis de financiación, fiscalidad y gestión económica.
- Internacionalización (Asturex)
- Vigilancia tecnológica y protección de datos.
- RRHH Equipos eficientes y efectivos.
De manera transversal: Igualdad, sostenibilidad y responsabilidad social corporativa.
Opciones de otros módulos a incluir
- Taller de productos financieros: Renting, leasing, factoring.
Metodología
Se recomiendan combinar sesiones presenciales individuales y/o grupales con frecuencia semanal o quincenal. Duración para las sesiones individuales una hora y dos para las grupales.
Metodología participativa, para que las personas asistentes a la formación puedan vincular el contenido formativo a su propio proyecto empresarial.
Aspectos clave
- La formación debe ser participativa, combinando las explicaciones más teóricas, con la parte práctica de desarrollo del propio proyecto empresarial.
- Espaciar cada módulo con una periodicidad quincenal.
- Incluir siempre en la formación alguna sesión impartida por el propio centro de empresas.
